Lean Management Beratung – Die Optimierung Ihrer Prozesse

Jedes Unternehmen möchte erfolgreich sein. Die Wege dorthin sind so vielfältig wie die Firmen selbst. Ein bewährtes Tool ist das Lean Management. Der Lean-Gedanke hilft Ihnen dabei, Abläufe zu optimieren und die Qualität Ihrer Produkte zu erhöhen. Damit können Sie sich von Ihren Mitbewerbern absetzen.

Lean Management = Best Practice? Das sehen viele Unternehmen und Consulting-Experten so. Das Lean-Tool geht zurück auf das Toyota-Produktionssystem (TPS). Der Erfolg des japanischen Autoherstellers basiert auf dem Prinzip, dass Unternehmen alle Ressourcen optimal nutzen sollten. Das verbessert die Wertschöpfung. Weil es keine Verschwendung gibt, sparen Unternehmen so Geld in der Produktion.

Die Lean Production folgt diesem Ansatz. Auch steht Prozessoptimierung im Vordergrund. Das durch ständige Verbesserung erreicht werden kann. Unternehmen setzen Änderungen in kleinen Schritten um. Das Innovationsmanagement zeichnet sich auch dadurch aus, dass alle Mitarbeiter einbezogen werden. Sie werden angeregt, eigene Ideen zur Verbesserung einzubringen.

Bei einem Coaching in Lean Management erfahren Sie und Ihre Angestellten, wie Sie Ihre Prozesse verbessern können. Um eine schlanke Produktion zu erreichen, hat sich die DMAIC-Methode bewährt.

Diese besteht aus fünf Schritten:

• Definition
• Messen
• Analyse
• Implementieren
• Control

Gemeinsam mit den Consultants legen Sie fest, welcher Bereich optimiert werden soll. Es ist nicht nur möglich, interne Abläufe zu verbessern, sondern auch externe. Im ersten Schritt definieren das Unternehmen und die Consultants das Ziel des Projekts. Es folgt eine Bestandsaufnahme. Mit Ihrem Partner analysieren Sie, was gut läuft und wo es noch Potenzial zur Verbesserung gibt. Die in der Folge entwickelte Strategie setzen Sie mit Hilfe der Coaches um. In regelmäßigen Abständen kontrollieren Sie die Ergebnisse. Bei Bedarf drehen Sie an den Stellschrauben, um eine optimale Lean-Produktion zu erreichen.

Mit Lean-Methoden werden Prozesse so verbessert, dass alles bestmöglich ineinander greift. Das ermöglicht kürzere Durchlaufzeiten und bessere Qualität. Das wiederum schätzen Ihre Kunden. Ihr Unternehmen ist produktiver und effizienter.

Um eine Kultur des Lean Managements einzuführen, empfiehlt es sich, die Hilfe einer Unternehmensberatung zu nutzen. Wer sich dank langjähriger Erfahrung umfassend mit diesem Thema auskennt, kann Ihnen die entscheidende Unterstützung bei einer Lean-Produktion bieten. Doch was macht eine gute Beratung aus?

Zunächst bezieht ein seriöser Anbieter alle wichtigen Aspekte mit ein. Er setzt auf individuelle Lösungen und geht auf Ihre spezifischen Wünsche ein. Eine Lean-Beratung kann außerdem nur erfolgreich sein, wenn sie für die speziellen Begebenheiten einer Firma maßgeschneidert ist.

Im Verlauf einer solchen Beratung werden Sie nicht nur umfassend für die Umsetzung der Methoden geschult. Auch Ihre Mitarbeiter werden einbezogen, um einen nachhaltigen Wandel mit Lean-Methoden zu ermöglichen. Ein solches Consulting ist die Grundlage dafür, dass Sie und Ihre Mitarbeiter selbst kontinuierliche Verbesserungen anstoßen können. Der Berater bietet Ihnen somit Hilfe zur Selbsthilfe.

Ob ein Unternehmen erfolgreich ist, hängt oft von den Details ab. Entscheidend ist die Wirtschaftlichkeit aller Prozesse – und natürlich hochwertige Produkte, damit Ihre Kunden zufrieden sind. Mit einer durchdachten Strategie behaupten Sie sich gegen Ihre Konkurrenz in der Branche. Auch den Herausforderungen der Industrie 4.0 und der damit verbundenen Digitalisierung können Sie mit dem Lean-Prinzip begegnen.

Lean Management ist ein Weg zu einer erfolgreicheren Organisation Ihrer Firma – von der Herstellung bis zur Logistik. Eine Unternehmensberatung zu Lean-Tools vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um entscheidende Veränderungen mit Hilfe Ihrer Partner auf den Weg zu bringen. So schaffen Sie die idealen Bedingungen, um Ihre Firma noch erfolgreicher zu machen.